今天我們聊聊那些年設計師的“小改動”，以及上下游協作（設計師、產品經理、開發、運維等）之間的微妙關系。

那些所謂的“小改動”通常在設計師或產品經理的嘴里，有以下幾種描述：

改改文字顏色而已； 換個圖標而已啦； 只是一些小改動； 很簡單的啦～

可是到了程序員這里，往往就變味兒了：

這里也要改？ 這里要運營？ 這個布局完全變了啊！ 人與人之間的信任都哪去了？

那么，究竟是什么讓人與人之間的信任變得如此淡泊呢？還穿什么安全褲！

先，從產品人員這里，如果一開始就不信任開發人員，總想把東西往簡單了說，或者排上了時間又插需求，那么開發人員也會產生相應的不信任：反正你是要插需求的，不多估算點時間怎么行？

而從設計師的角度，往往設計師的思維更奔放自由一些，同樣的設計稿，在設計師眼里就是一副的畫布任我揮灑。

當然，的網頁設計師還是熟悉基本的頁面布局實現，不過與程序員眼里的結構與邏輯還是兩個世界。

所以往往設計師感覺，我的結構沒怎么動，只是這里加了個小東西，或者各個元素都調了些位置顏色，因為要符合現在的設計風格嘛。結果到程序員那里就悲劇了：這相當于重做啊！

在完善的開發流程中，上下游的方向是非常牢固的。

產品與交互可以探（si）討（bi）確定方案，定好的交互到設計師那里，就沒有太大發揮余地。

設計師做好的設計稿，到前端開發那里，除了一些特效與實現細節，基本上就是照做而已。而前端開發如果區分重構和JS，那么JS基本也只能拿著重構寫好的結構繼續開發。

前端跟后臺的關系倒不像是真正的上下游，應該說是并行的，甚至大部分時候前端要按照后臺的規矩來玩。

而測試同學，在這個流程的后端，卻要從產品文檔開始介入整個流程，設計測試用例。從產品邏輯，設計還原，兼容性問題，接口自動化測試，安全問題，性能問題等都要關注。

更別提還有運維哥要跟著改定時任務，優化DB等等了。

那么可想而知上游的一些看似微小的變化，會給下游的人員造成多大的蝴蝶效應。

所以，除了我們喊成口號的“理解萬歲”之外，其實上游的角色應該更多的去了解下游的工作，才能更好的推進下去。

比如產品運營同學可以多了解一下交互為什要這么執著，這個彈窗為什么不能這么彈？

交互同學可以看看我的交互形式是否太過限制設計，能否有更好的展現形式？

設計師多想想，我這個改動到底會對頁面結構有多大影響，這個設計到底是如何變成頁面的？

前端同學多想想，我做的模板 JS/后臺 能不能用？我是否有考慮到各種狀態的變化，各種擴展的能力？

后臺的同學多考慮一下我這個接口真的好用嗎？有沒有哪些參數可以省略？有沒有那些信息不該暴露？是否接口過于臃腫？是否字段表意不清晰或各處不一致？

測試同學多想想，我TM怎么這么苦逼？

運維同學多想想，我TM還沒說話呢，你們也好意思吐槽？

哎，古人云，我住長江頭，君住長江尾，滾滾長江都是水，理解萬歲吧。

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